ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ДЕНЕГ
Книга о деньгах, их настоящем и будущем

Наблюдения

Суть заключается в том, что адаптацию приходится делать, когда прогноз поступления средств оказался неверен. А такое случается, только когда ухудшается скорость развития проекта.

Интересно то, что эту ситуацию можно было бы исправить и без адаптации. Можно было бы легко увеличить скорость развития проекта, и тем самым улучшить прогноз (поднять зеленый график выше), если бы все участники, как одна команда, задавшись такой целью, хотя бы в минимальной степени сделали бы следующее:

  1. Осуществили небольшие вклады в проект.
  2. Разместили рекламу проекта в своих социальных сетях.
  3. Рекомендовали проект своим знакомым и делились позитивными отзывами.
  4. Немного уменьшили вывод средств из проекта.

А что же обычно делают участники проектов в ситуациях, когда появляются малейшие признаки ухудшения скорости развития? Наблюдаемая в реальности стратегия участников стандартная:

  1. Больше не вкладывать в проект.
  2. Перестраховаться и побыстрее запросить все доступные средства на вывод.
  3. Перестать приглашать новых участников в проект.
  4. Распустить слухи о проблемах в проекте.

Это называется паникой, которая в результате очень быстро приводит к полной остановке проекта, вследствие чего никто из этих участников уже не может получить ни копейки. И такая паника обычно и является основной причиной краха любого проекта.

Была небольшая проблемка, с которой можно было легко справиться, но психология людей так устроена, что при малейших признаках проблем они тут же совершают массовое самоубийство.

Поделись этой главой

comments powered by HyperComments